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《福建省教育廳 中共福建省委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 福建省財(cái)政廳 福建省人力資源和社會(huì)

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2018-05-21 17:43:13 來(lái)源:其它
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作者:毛老師
一、出臺(tái)《實(shí)施意見》的目的是什么?

  基礎(chǔ)教育是政府優(yōu)先保障的基本公共事業(yè),是教育工作的重中之重。近年來(lái),我省基礎(chǔ)教育發(fā)展取得顯著成績(jī),從根本上解決了適齡兒童“有學(xué)上”問(wèn)題,為提高國(guó)民素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在城鎮(zhèn)化推進(jìn)過(guò)程中,人口流動(dòng)給城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn),區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、校際之間辦學(xué)水平和教育質(zhì)量發(fā)展不平衡,“城鄉(xiāng)擠” “農(nóng)村弱”問(wèn)題依然突出,與人民群眾“上好學(xué)”的新期盼仍然存在差距。與此同時(shí),傳統(tǒng)的教師編制到校、職稱崗位到校的中小學(xué)編制人事管理制度,不利于教師隊(duì)伍合理流動(dòng)。多數(shù)地方普遍存在著縣域內(nèi)教師管理體制不順暢、資源配置不合理、主管部門與學(xué)校教師管理職責(zé)不清等問(wèn)題,成為導(dǎo)致教師流動(dòng)性差、城區(qū)擇校熱、大班額等問(wèn)題的重要因素,同時(shí)制約著農(nóng)村教育的發(fā)展。因此,需要?jiǎng)?chuàng)新教師管理體制機(jī)制、推進(jìn)中小學(xué)教師縣管校聘管理改革,在強(qiáng)化縣域統(tǒng)籌功能的基礎(chǔ)上,落實(shí)學(xué)校用人自主權(quán),為教師合理交流輪崗提供制度保障,促進(jìn)縣域內(nèi)師資均衡配置,大力推進(jìn)教育公平,努力辦好人民滿意的教育。

  出臺(tái)《實(shí)施意見》目的,就是全面推進(jìn)我省中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革,打破教師交流輪崗的管理體制障礙,創(chuàng)新中小學(xué)教師管理機(jī)制,推進(jìn)教師合理流動(dòng),優(yōu)化師資配置,解決新型城鎮(zhèn)化背景下中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾,促進(jìn)我省基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、《指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)思想和工作原則是什么?

  指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及省委十屆三次全會(huì)精神,深化教育體制機(jī)制改革,推進(jìn)依法治教,全面落實(shí)中小學(xué)教師“以縣為主”管理體制,加強(qiáng)縣域內(nèi)中小學(xué)教師統(tǒng)籌管理,突破推進(jìn)校長(zhǎng)教師交流輪崗的體制機(jī)制障礙,為促進(jìn)校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)和優(yōu)化配置提供制度保障。

  工作原則:堅(jiān)持體制創(chuàng)新,構(gòu)建部門職責(zé)明確、權(quán)責(zé)分明、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制;

  堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用,積極引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng),促進(jìn)縣域內(nèi)師資均衡配置,推進(jìn)教育公平;

  堅(jiān)持綜合改革,把“縣管校聘”管理改革與全面推行校長(zhǎng)教師交流輪崗、中小學(xué)教師職稱制度改革、落實(shí)中小學(xué)校用人自主權(quán)、完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)等聯(lián)動(dòng)實(shí)施;

  堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),試點(diǎn)先行,穩(wěn)步推進(jìn),充分尊重基層學(xué)校意見,切實(shí)維護(hù)教師權(quán)益,努力調(diào)動(dòng)廣大校長(zhǎng)和教師的工作積極性,辦人民滿意的教育。

  三、《實(shí)施意見》實(shí)施范圍是哪些?

  全省各縣(市、區(qū))域內(nèi)公辦中小學(xué)校(幼兒園)在編在崗教職工。設(shè)區(qū)市教育行政部門所屬公辦中小學(xué)校參照?qǐng)?zhí)行。

  四、“縣管校聘”管理改革的主要內(nèi)容有哪些?

  (一)完善編制管理機(jī)制。將機(jī)構(gòu)編制部門按校核定的中小學(xué)教職工編制交由縣教育行政部門統(tǒng)一管理。縣級(jí)教育行政部門在核定的教職工編制總額內(nèi),按照班額、生源等情況,充分考慮鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、城鎮(zhèn)化進(jìn)程和高考綜合改革的實(shí)際需要,統(tǒng)籌分配各校教職工編制數(shù)。

  (二)改進(jìn)崗位管理辦法。縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同教育部門,根據(jù)本區(qū)域中小學(xué)教職工編制情況,分校核定縣域內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園專業(yè)技術(shù)高、中、初級(jí)崗位總量,實(shí)行總量控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  (三)加強(qiáng)教師資源的統(tǒng)籌管理。縣級(jí)教育行政部門在核定的教職工編制總額和崗位總量?jī)?nèi),打破校際壁壘,統(tǒng)籌分配各校教職工編制數(shù)、細(xì)化各校崗位結(jié)構(gòu)比例,并報(bào)同級(jí)編制部門、人社部門和財(cái)政部門備案后實(shí)施。

  (四)全面推進(jìn)校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)。縣(市、區(qū))要根據(jù)教育均衡發(fā)展和中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,組織骨干校長(zhǎng)教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng),超編學(xué)校向缺編學(xué)校流動(dòng),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)師資均衡配置。

  (五)完善中小學(xué)校按崗聘用制度。全面落實(shí)中小學(xué)教師聘用合同管理,推行競(jìng)聘上崗制度,積極探索建立校內(nèi)競(jìng)聘、片區(qū)競(jìng)聘、跨片區(qū)競(jìng)聘等多種形式競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,形成教師合理競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)教師責(zé)任感,感悟職業(yè)壓力,克服職業(yè)倦怠,提高工作積極性,促進(jìn)崗位職責(zé)的有效履行,建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下的用人機(jī)制,激發(fā)教師隊(duì)伍活力。

  (六)強(qiáng)化聘期考核和結(jié)果運(yùn)用,逐步建立教師退出機(jī)制。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,以崗位職責(zé)為依據(jù),加強(qiáng)教師工作考核,將考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù),逐步建立以競(jìng)聘上崗為核心的教師退出機(jī)制,教師連續(xù)兩年考核不合格的,將依法被辭退,打破教師“鐵飯碗”,真正實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出。

  五、《實(shí)施意見》的保障措施有哪些?

  此次改革任務(wù)重,責(zé)任大,在改革中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào);要抓好試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)改革;要加大宣傳,營(yíng)造良好氛圍;要規(guī)范程序,維護(hù)教師合法權(quán)益;要加強(qiáng)督查,確保有序推進(jìn)。

  六、改革中如何保障教職工合法權(quán)益?

  中小學(xué)教職工是改革推進(jìn)實(shí)施的主體,要樹立改革推進(jìn)依靠廣大教職工、改革受益者為廣大教職工的理念。學(xué)校制定的教職工競(jìng)聘方案、考核辦法等人事管理制度,須經(jīng)教職工代表大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。對(duì)聘任和考核結(jié)果,須公示5個(gè)工作日以上,充分保障教職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。人力資源社會(huì)保障、教育部門要完善人事爭(zhēng)議申訴制度和教職工維權(quán)服務(wù)機(jī)制,讓教職工有充分、暢通的訴求渠道。

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